Comment tuer une marque (et donner vie à d’autres)

La concurrence fait rage dans les rayons. Et pour des produits similaires, comme les céréales, elle est encore plus rude. À ce titre, le packaging apparaît comme le dernier et le plus crucial des facteurs d’influence sur le processus d’achat. Si l’emballage ne met pas en évidence les bénéfices uniques de votre produit – qu’il s’agisse des ingrédients, de l’arôme ou du prix – il est fort probable que vos consommateurs choisiront une option plus pertinente. Même le regard insistant de votre mascotte pourrait bien ne pas suffire à les en dissuader.

Kellogg’s est l’une de ces sociétés qui est parvenue à s’imposer sur la table des consommateur. Lorsqu’en 2012, après plusieurs années de résultats médiocres, elle a annoncé une refonte complète de sa marque, nous nous sommes demandé si sa première décision serait de consolider ses diverses variétés de céréales (plus de cent références). Un large portefeuille de produits permet certes d’atteindre davantage de consommateurs en leur offrant plus de choix mais il génère des frais publicitaires plus importants et dissipe l’attention du consommateur.

Cela génère des frais publicitaires plus importants et dissipe l’attention du consommateur.

Le moyen le plus simple pour éliminer une marque rapidement et à moindres frais consiste à la rayer tout simplement de la carte. Or l’exemple de Kellogg’s montre qu’il existe une alternative plus intelligente : la migration de marque. Bien que plus lente et plus lourde à mettre en œuvre, cette stratégie a l’avantage de garder la clientèle captive.

Il existe une alternative plus intelligente : la migration de marque.

Prenons l’exemple de Chocos. Cette marque a peu à peu été remplacée par une autre marque de céréales au chocolat, Choco Krispies. Dans un premier temps, la marque Chocos a servi de faire-valoir au nom et à la mascotte de Choco Krispies, puis les rôles se sont inversés un temps avant que le singe Coco n’envoie définitivement l’ours Chocos hiberner dans sa tanière.

En optant pour la migration de marque, Kellogg’s réussit à supprimer une marque, à réduire ses coûts, à mieux capter l’attention du consommateur et à doper sa rentabilité tout conservant la même base de clients. N’est-ce pas remarquable?

Crédits textes: ARD / agi

Crédits images: coopathome.ch / Amazon

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